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★ 良書紹介 ★
こちらでは弊社メンバーが想う良書・推薦書を紹介していきます。もちろん、執筆した著書も！
画面からAmazonの書籍購入ページにリンクしているので、購入することも可能です。
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今後、書評もあわせて掲載できるように育てていきたいと思います。
『 組織を笑顔にするリーダーシップ 実践ヒント集48！ 』
出版社： メディアケア・プラス 発売：2024/11/8
本書は、働く人のストレスの改善に向けて、日本を代表する自動車会社・グループ会社に勤務していた専門分野の異なる3人の執筆者が、それぞれの視点からマネジメントの方法を展開しています。
田村隆はメンタルヘルスとストレス分野での理論と実務経験、
井上有史はレジリエンスや会社を元気にする改善活動、
東出和矩は方針管理、日常管理、ナレッジマネジメント、
というマネージメントスキルの経験を結びつけることによって、読者、特に管理職の方に役立つことを目的として執筆しました。
（本書の「はじめに」より引用）
【著】 井上有史、田村隆、東出和矩 【監修】おがたいちこ
＜著者について＞
●田村隆：
産業カウンセラーやキャリアコンサルタントの資格を取り、社内のメンタルヘルスを推進してきた。そのキャリアを生かし、定年後は文部科学省、法務省、神奈川県など公的機関が主管する研修の講師や相談対応業務に就く。
●井上有史：
大手自動車会社では車両設計、原価企画管理、改善改革プロジェクトを経験。現在は、会社・個人のサポート、具体的にはセミナー講師、コーチング、メンタリングなどを行っている。
●東出和矩：
大手自動車会社出身。ファシリテーション、マーケティング、プレゼンテーション、ネゴシエーション、レジリエンス、改善改革活動、プロジェクトマネジメントの専門家。
『 プレゼンテーションの技術 基本ルール集 』
出版社： Independently published 発売：2022/8/25
プレゼンテーションはとても懐の深い技術です。
習得するには心理学や経営学の幅広い知識と、対人系と思考系の深いスキルが要求されます。
本を読んだり、研修を受けたりすれば、ある程度の知識は身につきますが、それだけではプレゼンテーションは出来ません。
技を身に付けるには体験から学ぶしかなく、実践経験をつむ事が唯一の上達の方法です。｢行う事で知り｣｢知る事で行う｣“知行合一”の考え方が大切です。
体育会系の考え方かもしれませんが、「Body、Mind、Spirit」の三位一体の育成が大切です。
納得して何らかの行動につなげて頂く為には、分かり易いロジックを持って語ることのみならず、感動を与えなければなりません。
すなわち、ロジカル性だけでは不十分なのです。
｢頭では納得したけれど、身体が動かない｣ということがあります。
相手の身体を動かすには、エンジンに火をつけるパッションが必要なのです。
人はロジックで納得し、パッションで動くものなのです。
ロジカルプレゼンテーションでは、ロジックに加えて感動をいかに与えるかを学びます。
感動は、コンテンツの良さに加えて、いかに相手の心に響くデリバリー（伝え方、説得の仕方）ができるかにかかっています。
良いプレゼンターは、いわば芸人であるべきなのです。
（Amazon紹介ページより引用）
【著】 NPO日本プレゼンテーション協会 ほか
＜著者について＞
この本は、NPO法人日本プレゼンテーション協会（通称JPA）が主体となり、日本におけるプレゼンテーション教育の定本となることを目指して作られました。
『 ファシリテーターの道具箱 』
出版社： ダイヤモンド社 発売：2008/3/14
困ったとき、1冊あるとべんりです!
幾何の難問も補助線を引いたらたちまち解けたという経験はありませんか? この補助線のような役割を果たす問いかけをする能力もファシリテーターには必要です。この本は、そんなファシリテーターのための「道具箱」です。さまざまな場面で使える49の「道具」が詰まっています。見開き・図解で<こんな時に使える!><この道具の使い方><使用例><さらに使いこなすためのヒント>のステップでわかりやすく紹介しています。きっと役立つヒントが見つかります。
（Amazon紹介ページより引用）
【著】 森 時彦／ファシリテーターの道具研究会
＜著者について＞
森 時彦（もり・ときひこ）
1952年、大阪生まれ。大阪大学、マサチューセッツ工科大学(MIT)卒。工学博士(PhD)、経営学修士(MBA)。神戸製鋼所を経て、GE(ゼネラル・エレクトリック)に勤務。製品開発・マーケティング部門のリーダー、日本GE役員などの要職を歴任。その後テラダイン(日本法人)代表取締役を経て、(株)チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役として活躍するかたわら、2007年7月、中小企業の成長促進・事業承継に重点を置いた投資会社、(株)リバーサイド・パートナーズの代表取締役に就任。著書に『ザ・ファシリテーター』『ファシリテーター養成講座』(ともにダイヤモンド社)がある。
（Amazon紹介ページより引用）
『 開発設計の教科書 世界No.1製品をつくるプロセスを開示 』
出版社： 日経ＢＰ社 発売：2019/12/21
本書は、「世界No.1製品」を生み出し、高品質に量産するために必要な「開発設計プロセス」の全てを解説した初めての書です。自動車から電機、産業機械まで製造業が、競合企業を打ち負かす世界一の製品を生み出し、かつ高品質に量産するために何をすべきかをこの1冊に凝縮しました。
著者は実務経験が豊富な元デンソーの開発設計者です。
製造業の基本は、競合企業に対して「優位性」を確保し、それを踏まえた上で、お客様の「信頼」を保ち続けることです。そのためは、それにふさわしい設計段階の取り組みを行わなければなりません。
設計段階の取り組みは、「先行開発段階」と、この設計力のアウトプットを受ける「量産設計段階」の取り組みで構成されます。
本書は、量段階を踏まえた上で世界No.1製品を生み出し、かつ造るために必要な普遍的なプロセスを体系的に解説しました。
先行開発段階の取り組みは、世界No.1製品を実現し得るダントツの目標(ダントツ目標)の基本コンセプトを決め、技術的なめどを付けることです。本書は、先行開発段階の全ステップ、ダントツ目標の満たすべき要件、達成を阻害する要因の打破について取り上げます。
一方、量産設計段階の取り組みは、先行開発段階でめどを付けたダントツ目標値の品質を“120%”まで高めるための活動です。つまり、100万個造ったとしても、1個たりとも品質不具合を出さないための取り組みです。具体的な事例を踏まえながら、量産設計の全ステップや技術知見、評価基準など「7つの設計力」要素を取り上げて詳しく解説しました。
製造業にとって競争の源である、世界No.1製品の開発設計に関して必要にして十分なノウハウが凝縮されているため、開発設計を率いるマネージャーやリーダー、開発者・設計者はもちろん、経営者や他部門のマネージャーにも一読の価値があります。
（Amazon紹介ページより引用）
【著】 寺倉 修
＜著者について＞
寺倉 修（てらくら・おさむ）
ワールドテック 代表取締役
実務経験に基づく真の「設計力」を定義し、実践的設計論を説く設計分野の第一人者。
1978年、日本電装（現デンソー）入社。車載用センサーおよびアクチュエーターの開発、設計業務に従事。
日本初のオートワイパー用レインセンサーの開発、およびトヨタ自動車の高級車「レクサス」への搭載を実現した他、20種類以上の車載用センサーやアクチュエーターを開発・設計した。
2005年、ワールドテックを設立して代表取締役に就任。製造業への開発・設計・生産などの技術を支援。
2010年、東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター(MMRC)コンソーシアムで「モノづくりを支えるもう一つの力『設計力』」と題して講演。
2014年、同コンソーシアムで「『設計力』を支えるデザインレビュー」と題して講演。
企業活力研究会「平成22年度ものづくり競争力研究会」委員。
2018年の経済産業省「ものづくり白書」に「設計段階での品質管理の重要性」を提言し、掲戟された。
その他、大手電子部品メーカーの品質に関する基調講演など、「設計力」に関する講演多数。
（Amazon紹介ページより引用）
『 「設計力」こそがダントツ製品を生み出す 』
出版社： 日刊工業新聞社 発売：2018/2/24
本書は、競合他社に圧倒的な差をつけるための先行開発の実践法を紹介した本。何が競合に対して差を付けるのかなどを事例をまじえて解説する。さらに先行開発の成果である“売り”になる技術を確実に量産に結びつけるための構想設計のポイントを紹介する。設計・開発主導のものづくりの構築を目指し、自社の設計力のあり方に見直しを迫る設計指南書である。
（Amazon紹介ページより引用）
【著】 寺倉 修
＜著者について＞
寺倉 修（てらくら・おさむ）
ワールドテック 代表取締役
実務経験に基づく真の「設計力」を定義し、実践的設計論を説く設計分野の第一人者。
1978年、日本電装（現デンソー）入社。車載用センサーおよびアクチュエーターの開発、設計業務に従事。日本初のオートワイパー用レインセンサーの開発、およびトヨタ自動車の高級車「レクサス」への搭載を実現した他、20種類以上の車載用センサーやアクチュエーターを開発・設計した。
2005年、ワールドテックを設立して代表取締役に就任。製造業への開発・設計・生産などの技術を支援。
2010年、東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター(MMRC)コンソーシアムで「モノづくりを支えるもう一つの力『設計力』」と題して講演。
2014年、同コンソーシアムで「『設計力』を支えるデザインレビュー」と題して講演。
企業活力研究会「平成22年度ものづくり競争力研究会」委員。
2018年の経済産業省「ものづくり白書」に「設計段階での品質管理の重要性」を提言し、掲戟された。
その他、大手電子部品メーカーの品質に関する基調講演など、「設計力」に関する講演多数。
（Amazon紹介ページより引用）
「設計力」を支えるデザインレビューの実際 』
出版社： 日刊工業新聞社 発売：2014/8/29
意外にも品質不良の発生要因は製造よりも設計段階に多く見られるという。それだけに設計の技量を高める「設計力」が注目を集めている。本書は設計を進めるうえで最初のとっかかりとなるデザインレビューについて、あるべき姿や用途における使い分け、効率的な運用の仕方などを解説した設計者必読の書である。
（Amazon紹介ページより引用）
【著】 寺倉 修
＜著者について＞
寺倉 修（てらくら・おさむ）
ワールドテック 代表取締役
実務経験に基づく真の「設計力」を定義し、実践的設計論を説く設計分野の第一人者。
1978年、日本電装（現デンソー）入社。車載用センサーおよびアクチュエーターの開発、設計業務に従事。日本初のオートワイパー用レインセンサーの開発、およびトヨタ自動車の高級車「レクサス」への搭載を実現した他、20種類以上の車載用センサーやアクチュエーターを開発・設計した。
2005年、ワールドテックを設立して代表取締役に就任。製造業への開発・設計・生産などの技術を支援。
2010年、東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター(MMRC)コンソーシアムで「モノづくりを支えるもう一つの力『設計力』」と題して講演。
2014年、同コンソーシアムで「『設計力』を支えるデザインレビュー」と題して講演。
企業活力研究会「平成22年度ものづくり競争力研究会」委員。（Amazon紹介ページより引用）
『 「設計力」こそが品質を決める 』
出版社： 日刊工業新聞社 発売：2009/1/30
これまでモノづくりを支える源泉は、現場の改善活動や技能といった現場力だと認識されてきたが、より一層の競争力を求めるにはより上流での取り組み、すなわち設計力の増強が不可欠と言われている。本書は、モノづくりの競争力に大きく寄与する設計力について、いかにそれが決定的な意義を持ち、具体的にどんな知識や力が必要になるか、そしてそれらを効果的に生かす開発設計の仕組みをどう構築するかをデンソーの例を紹介しながらわかりやすく解説した読み物。
（Amazon紹介ページより引用）
【著】 寺倉 修
＜著者について＞
寺倉 修（てらくら・おさむ）
ワールドテック 代表取締役
実務経験に基づく真の「設計力」を定義し、実践的設計論を説く設計分野の第一人者。
1978年、日本電装（現デンソー）入社。車載用センサーおよびアクチュエーターの開発、設計業務に従事。
日本初のオートワイパー用レインセンサーの開発、およびトヨタ自動車の高級車「レクサス」への搭載を実現した他、20種類以上の車載用センサーやアクチュエーターを開発・設計した。
2005年、ワールドテックを設立して代表取締役に就任。
製造業への開発・設計・生産などの技術を支援。
（Amazon紹介ページより引用）
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（2025年4月活動分より）
